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■[連載]長期安定成長型の歯科医院経営を目指す

[連載]長期安定成長型の歯科医院経営を目指す
連載中の 『長期安定成長型の歯科医院経営を目指す』 第4弾!
『もうスタッフに振りまわされたくない!』
という歯科医院経営者必見の内容です!
 
 『チーム医療』 を大切にしている歯科医院は多いと思います。しかし、その中で大切な事は、できる人がいなくなったら困る…という『属人的なシステム』では無く、 誰もが一定以上、同じレベルを実践 できる
『再現性ある教育システム』 です。
 
『どうすれば、提案型のスタッフを育成できるのか…』
『優秀なTCを育てる為に何が必要なのか…』

というテーマに対し、
 現場で実際に使用しているツールを多数掲載 し、
できるだけ分かりやすく解説しました。
スタッフ育成でお悩みの歯科医院経営者必見の内容です!
 
長期安定成長を目指す経営法シリーズの最終版です。『時間』と『お金』の束縛から離れ、本当にやりたい事を実現する為のシリーズです!シリーズ全て読む事で、歯科医院経営のシステム改善手法、全体像が把握できる構成になっています。
 
前号の内容はコチラ
季刊 歯科医療/第一歯科出版
 
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連載中の 『長期安定成長型の歯科医院経営を目指す』 第3弾!
『自費カウンセリングに自信がなくて…』
という歯科医院経営者必見の内容です!
 
カウンセリング時に活用できる 心理学を応用したセリフ例  「こんな場面で使うのか!」 と、納得していただける様にふんだんに盛り込んであります。
 
「スタッフにカウンセリングを任せたい!」
という院長にもお勧めの内容です。
 
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連載中の 『長期安定成長型の歯科医院経営を目指す』 第2弾!
短期的な成功では無く、長期的に安定成長する経営手法を解説する第2弾!
 
今回は、歯科医院経営において最も業績を左右する『自費カウンセリング』導入手法について解説します。
 
どうして高度な診療技術や設備の導入が業績の向上につながらないのか? …の疑問を解消します!
 
前号の内容はコチラ
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『長期安定成長型の歯科医院経営を目指す』
連載開始のお知らせ
本連載は 『長期的に理想の状態を構築し、維持していく為に必要な手法』について書いていく予定です。
 
カンフル剤の様な短期的な業績向上法や 「これだけすれば大丈夫」 といった、決まった内容を医院のカラーを無視して導入する様な提案はしておりません。
 
もちろん理由はあります。従来の手法では、長期的に理想の成果を手にし続ける事は出来ないからです。また、本来目指していた方向と異なる結果を得る事も多く、「休み時間がなくなった」「売上があっても利益が残らない」といった状況に陥る事もありました。
 
そもそも、時代を超えて世界中で読み継がれている、どの経営書を見ても、その様な浅薄な提案を見つける事は出来ません。本連載は、読む事で自院オリジナルの戦略を構築できる事が目的です。
 
実際に業績が理想の状態に近づく事はとても楽しい事です。
本連載で 『経営が楽しい』 と思って頂ける様に頑張って参ります。
 
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取材記事履歴

■西日本新聞 2011年7月30日 掲載

西日本新聞

【掲載内容】
言葉の語源、意味について紹介。心理学について解説。
 
【コメント】
これは日本産業新聞に掲載された私の取材記事を見た担当の方が、「ぜひ、この内容を掲載したい」と依頼があったものです。
ですから内容は全く同じなのですが、掲載される媒体が異なるといった珍しい事となりました。

■日経産業新聞 7月29日(金) 掲載分

日経産業新聞 7月29日(金)
西日本新聞

【掲載内容】
心理学と経営の融合についての告知。心理学をテーマにした経営者を紹介。
 
【コメント】
税理士事務所や歯科医院経営者に対して心理学を導入しているという点が注目された様です。あらゆるマーケティングが実践された現在、心理学は競争勝者となる為に残された手法です。

■産経新聞7/18にボランティア活動が掲載されました

産経新聞7/18

【掲載内容】
神奈川にある養護施設の子供をディズニーシーへ招待したボランティアが紹介されました。
 
【コメント】
大きな企業やボランティア団体では無く、歯科医院経営者と、そのコンサルタントたった2名(当日は他2名の方にお手伝い頂きました)で、発案から実践したのは珍しいのではないでしょうか!?
バスの手配から、パーク内での食事、子供が迷子になっても目印になる様に、ミッキーのポーチを刺繍する等、とても大変でしたが、子供達の笑顔で癒されました。

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