スタッフの定着問題

現在、医療分野に特化した税理士法人をはじめ平行して3件のコラム執筆依頼をいただいています。さすがに全て同じテーマを扱う訳にもいかず、1件は「お悩み相談室」のように現在困っていることについてテーマをいただくことにしました。やはりトップは「人の問題」でした。ただ最近は「採用」よりも「定着方法」について話題になることが多いように感じます。心理的安全性の構築手法や退職が多い組織の特徴など、ある程度は情報が集まってきたようにも感じます。【一部のベテランだけが残り、新人が次々に退職する職場】【医院の取り組みに肯定的でない雰囲気があり、何も新しいことができない職場】…などなど、その対策や傾向について解説していければと考えます!このお盆休み期間中に一気に書き溜める予定でしたが、ありがたいことに11日の日曜日から16日まで訪問予定が詰まり、私のお盆休みは17日から2日間となります。飛行機に乗ることができれば、もう少し休みが増えたのですが…

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