セミナーでは、限られた時間の中、１人でも多くの方に有益な情報をお持ち帰りいただけるよう、ポイントやテーマを絞って講演内容を決定しております。したがって、普遍的に利用可能なノウハウが中心となり、セミナーにご参加いただく方、おひとりおひとりが、更に医院の状況に応じて、活用方法を考え、準備し、実践していただくことが必要となります。
医院のタイミングや、院長先生のモチベーションの状況により、実行できたり、できなかったりと、大きなムラがあるということはないでしょうか？個別支援コンサルティングでは、これらの内容はもちろんのこと、そのままでは医院に持ち込めないノウハウを、個別の医院の状況に応じた手法にカスタマイズし、必要なツール類を含め、スグに実践可能な状況でご提案するとともに、小手先のツール配布ではない、医院の長期的な展望を見据えた戦略的なタイミングで実行アドバイスを行います。
したがって、私たちと共に経営改革に乗り出すと決心されたクライアント様はほぼ、すべての方が確実に提案内容を実践し、成果をあげられます。成長を遂げる医院の特徴として、上手く外部資源を活用するという特性があることは確かです。自分ひとりではできることに限界がある。その限界を知り、限界を打ち破る方法にチャレンジされる方が、成功を掴むものと考えています。